10月19日上午，新九方科技“管理提升咨询项目”启动会顺利召开。

管理咨询项目的实施，既是落实年初“腾冲会议”管理提升年建设的具体举措，也将进一步提升新九方科技管理水平，增强把握市场机遇的能力和企业核心竞争力，为战略目标的顺利达成，高质量发展提供强大保障。

△启动会现场   图片来源：新九方科技

新九方科技董事长兼总经理罗君伟率高管层及各部门负责人、重要岗位成员参加会议。唐飙顾问及其团队核心成员杨顾问参加启动会。副总经理宋薇主持启动会。

此次“管理提升咨询项目”由国内知名企业咨询专家唐飚顾问及其团队负责，为期约5个月。重点开展企业战略规划、组织架构升级、业务管理流程升级、企业文化升级等方面的咨询工作。

董事长罗君伟作动员讲话。他表示，公司启动“管理提升咨询项目”将是发展历史上具有标志性意义的一件事。公司上下要充分认识全面开展管理提升咨询项目的重要意义。

最近几年，公司的发展规模越来越大，步伐越来越快，管理复杂程度也发生了很大的变化。加上，最近几年，国内国际经济形势日趋复杂，碳达峰、碳排放等新形势却又孕育了大量的市场机会。

要保持企业生存和发展的持续性或长期性，公司的管理思想、管理体系必须要跟着所处时代、行业环境、竞争市场的变化而调整。紧紧抓住发展机遇，持续增强发展信心，于危机中育新机，于变局中开新局，达成战略目标。

他强调，各部门要肩负起领导者的责任，层层落实任务，层层压实责任；要树立正确的心态，不要怕暴露问题，更不要隐藏问题、夸大问题；要深挖公司核心业务的深层逻辑，对标行业的标杆企业，建立适应公司发展阶段的工作流程、组织架构，发挥其“压舱石”作用，支撑各业务板块迅猛发展；要总结凝练好管理成果，以制度和标准加以固化，构建持续推进管理提升的长效机制。

希望全体人员统一思想，提高认识，密切配合。通过有效互动，全力配合管理项目咨询老师的工作，真正体现管理变革创新的价值。

唐飚顾问重点介绍了项目的设计思路，解决方案、成果与推进计划，我与“项目”的关系等内容，并宣读了项目组成员名单。

咨询顾问组由唐飚顾问担任项目负责人。

新九方项目组由副总经理宋薇担任项目负责人，设秘书长、秘书等职务，各部门负责人、重要岗位人员为项目成员。各司其职、分工明确，上下一致，全面参与到项目实施进程中，并进一步吸收消化咨询成果，具体推行落实项目成果。

出席会议的高管层领导依次作表态发言。

他们表示，项目的实施与开展对解决当前公司的管理难题具有突出的意义，将严格按照公司统一部署和咨询项目的各项要求，以大局意识、机遇意识、责任意识和效率意识，配合好各项工作的开展。在全员参与、对接信息、方案研讨与编制、成果落实等方面，一切行动听指挥。

△项目成员合影留念   图片来源：新九方科技

值得重点关注的是，唐飚顾问为国内知名咨询机构——北大纵横资深合伙人，行业中心总经理。拥有丰富的管理咨询经验，专长战略规划、人力资源、营运管理、组织执行力、上市规划等实战管理咨询。

近些年来，已经成功主导或指导100多个企业管理咨询项目，涵盖IT、电子、工程、地产、生化、智慧城市等领域，其中不乏中建八局、长沙银行、岭南集团、简一瓷砖、嘉宝莉等世界五百强成员企业、上市企业和国内知名企业。（完）